Wir wollen stolz sein auf unsere Stadt, den Blick von Außen und Innen für die schönen Seiten schärfen. Dafür müssen Schritte ergriffen werden und diese stelle ich Ihnen hier vor.

• Bis Sommer 2020 erarbeiten Fachleute aus der Verwaltung und Expertinnen und Experten aus der Stadt ein ganzheitliches „Strategisches Handlungskonzept Wilhelmshaven“ (Masterplan).
• Für die kommunale Infrastruktur lege ich dem Rat zum Haushalt 2021 eine Investitionsplanung zur Beschlussfassung vor, damit insbesondere unsere Straßen und Radwege zeitnah saniert werden können.
• Das Stadtmarketing wird neu ausgerichtet, um ab 2020 ein neues und positives Bild von Wilhelmshaven innerhalb und außerhalb der Stadt zu vermitteln.
• Die Stadteingänge und zentralen Orte werden attraktiv-einladend gestaltet.
• Neue kulturelle und kreative Orte (z.B. Jade-Bad) und Angebote werden umgesetzt.
• Unter Beteiligung der Bürgerschaft und örtlicher Expertinnen und Experten wird der Stadtnorden attraktiv entwickelt.
• Sichere Bürgerinnen und Bürger in einer sicheren Stadt! Eine Kooperation zwischen Stadtverwaltung Polizei, Präventionsverein und weiteren Akteuren wird die Sicherheit in Wilhelmshaven weiter verbessern.

Im Dialog wollen wir das Leitbild WHV 2025 erarbeiten. Für eine starke Wirtschaft benötigen wir Dialog und das Engagement jedes Einzelnen, dafür stehe ich.

• Investoren und Unternehmen können ihre Vorhaben schnell umsetzen: die Verwaltung unterstützt als Service-Organisation. Es gibt einen zentralen Ansprechpartner bei der Stadt Wilhelmshaven für jedes Anliegen, der alle internen Prozesse (z.B. Bauordnung, Brandschutz, Umweltauflagen etc.) koordiniert.
• Die heimischen Betriebe, insbesondere der Mittelstand, werden wertgeschätzt und eingebunden.
• Junge Unternehmen können einfach starten. Die Verwaltung schafft dafür Rahmenbedingungen.
• Mit allen Wirtschaftsverbänden wird ab 2020 in jedem Quartal ein gemeinsamer Dialog unter Leitung des Oberbürgermeisters angeboten, um gemeinsame Ideen zu entwickeln und umzusetzen.
• Ab dem Jahr 2020 lobt Wilhelmshaven jährlich einen Innovationspreis für wirtschaftliche Aktivitäten (Start-Ups) aus, um Unternehmen für den Standort Wilhelmshaven zu begeistern.
• Für die Kreativwirtschaft und die vorhandenen Forschungseinrichtungen werden Möglichkeiten geschaffen, sich unmittelbar in die Stadtentwicklung einzubringen.
• Eine Markthalle ergänzt die Wochenmärkte und verbessert die Attraktivität.

Wilhelmshaven hat viel zu bieten. Mit verlässlichen Investitionen können wir das Bild und die Angebote der Stadt attraktiver kommunizieren und ausbauen.

• Zum Haushalt 2021 lege ich dem Rat eine Planung über verlässliche Investitionen in den Tourismus (10-Jahres-Programm) vor.
• Der Fahrradverkehr und damit auch den Fahrradtourismus wird durch die Instandsetzung der Radwege und Schaffung guter Abstellmöglichkeiten für Zweiräder attraktiver gemacht.
• Auf Grundlage des vom Rat verabschiedeten Tourismus-Konzeptes werden jährliche Schwerpunkte (z.B. Tagestourismus, Marinetourismus, Wassertourismus, Jugendtourismus, Gesundheitstourismus etc.) entwickelt und umgesetzt.
• Der Banter-See-Park wird innerhalb von 5 Jahren als Naherholungszentrum für Bürger*Innen und Gäste entwickelt. Alle Maßnahmen müssen unter Beachtung des Naturschutzes entwickelt werden. Eine gesunde Umwelt bietet gesunde Erholungsräume.
• Die Museen und kulturellen Einrichtungen, der Bontekai als Promenade und Flaniermeile mit Schiffs-Panorama (Museumshafen), sowie Pumpwerk und Stadttheater werden sinnvoll unter Beteiligung der Fachleute in der Stadt zur Wohlfühlmeile weiterentwickelt.
• Innerhalb meiner ersten Amtszeit soll in Kooperation mit unseren Nachbarn eine Regionale Tourismus-Karte eingeführt werden, mit der unsere Gäste attraktive Angebote in Wilhelmshaven und in der Region nutzen können.
• Hausboote und andere alternative Wohnkonzepte sind in Wilhelmshaven erlebbar.

Eine wichtige Investitionen ist die in die Zukunft unserer Kinder. Aber auch Erwachsenenaus- und Weiterbildung sowie ein sozial stabiles Umfeld für Alle sind Themen. Dazu erreichbare, ausreichende Gesundheitsdienste, eine Pflege im Zeichen der Würde, und ein Wohnraumkonzept, dass die Belange der Bürgerinnen und Bürger im Blick hat.

• Gemeinsam mit der Wohnungswirtschaft werden Bedarfslücken im Wohnungsmarkt geschlossen.
• Das Klinikum Wilhelmshaven in kommunaler Trägerschaft sichert die gesundheitliche Daseinsvorsorge.
• Mindestens 200 Langzeitarbeitslose helfen im Rahmen von geförderter Beschäftigung mit, Wilhelmshaven zu verbessern, z.B. im Bereich Radwegesanierung oder soziale Dienste. So schaffen wir Arbeitsplätze, was den Menschen, aber auch der ortsansässigen Wirtschaft zu Gute kommt.
• Noch vor der nächsten Kommunalwahl wird dem Rat eine Seniorenplanung zur Beschlussfassung vorgelegt, in der die Bereiche Wohnen, Pflege, Mobilität, Beratung und Teilhabe handlungsorientiert dargestellt werden. Unsere Senioren verdienen Respekt und die bestmögliche Betreuung.
• Die Schulentwicklungsplanung und die Bedarfsplanung für die Kindertagesstätten werden jährlich fortgeschrieben und dem Rat zur Beschlussfassung vorgelegt, um die sich rasch wandelnden Bedarfe abzudecken. Eltern müssen die Gewissheit haben, dass sie unbesorgt arbeiten können und ihre Kinder in dieser Zeit bestens betreut sind.
• Bis 2021 wird ein Konzept zur Inklusion in Wilhelmshaven, das alle Lebensbereiche und nicht nur die Schulen umfasst, beschlussreif erstellt. Wir sind eine vielfältige Gemeinschaft und in dieser ist Platz für Jeden.
• Der bestehende sogenannte Sozialfonds wird zu den Beratungen des Haushaltes 2021 umgebaut in eine Förderung des Ehrenamtes. In diesem Zusammenhang wird in der Verwaltung eine zentrale Ansprechperson für das Ehrenamt installiert. Ehrenamt ist ein Dienst an der Gemeinschaft. Er verdient Aufmerksamkeit und Respekt.

Die Verwaltung als verlässlicher Partner für Alle, serviceorientiert mit einem offenen Ohr, das ist das große Ziel. Nur als Partner können wir gemeinsam etwas erreichen.

• Sofort nach Amtsantritt werde ich die Sprecher(innen) der im Rat vertretenen Fraktionen und Gruppen zu einem Arbeitstreffen einladen und diese Termine fortan mindestens einmal monatlich durchführen, um zu einer zielführenden und vertrauensvollen Kommunikation zwischen Rat und Oberbürgermeister im Interesse der Stadt Wilhelmshaven zu kommen.
• Neue Beteiligungsformen für die Bürgerschaft werden eingeführt, um das nachvollziehbare Bedürfnis der Menschen nach aktiver Mitgestaltung aufzugreifen, z.B. Stadtteilforen, Ideen-Werkstätten oder Online-Dialoge zu kommunalen Themen. Auch meine direkte Ansprechbarkeit wird ausgebaut.
• Alle Abläufe in der Verwaltung werden innerhalb von drei Jahren überprüft, inwiefern die Servicequalität verbessert werden kann (z.B. durch einheitliche Öffnungszeiten, dezentrale Sprechzeiten in den Stadtteilen). Die Verwaltung ist ein Serviceunternehmen für die Menschen.
• Die Kooperationen mit dem Landkreis Friesland und den Nachbargemeinden werden kontinuierlich weiter ausgebaut.
• Bürger melden ihre Anliegen und Beschwerden und erhalten ein Feedback binnen 48 Stunden.

Nur durch eine behutsame, eigenständige Stadtentwicklung stellen wir sicher, dass Fortschritt und Lebensqualität Hand in Hand gehen. Natürlich mit Spaß und Weitblick.

• Ich werde den Fahrradverkehr und damit auch den Fahrradtourismus durch die Instandsetzung der Radwege, Schaffung guter Abstellmöglichkeiten für Zweiräder und eine Ausweitung des Radwegenetzes attraktiver machen.
• Je mobiler die Wilhelmshavener*Innen sind, umso mehr haben sie von ihrer Stadt. Ich werde den Öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) attraktiv machen, z.B. Digitalisierung des ÖPNV und attraktive Job-Tickets.
• Schrott-Immobilien werden sinnvoll neu genutzt oder abgerissen.
• Klima- und Umweltschutz wird Bestandteil aller kommunalen Planungen und Handlungen.
• Die Stadtentwicklung soll behutsam fortgeführt werden. Dabei erhalten ökonomische und ökologische Gesichtspunkte ein gleiches Gewicht. Bürgerbeteiligung kann hier Impulse setzen und die Entwicklung im Sinne der Bürger*Innen vorantreiben.

Das Thema darf kein Schreckgespenst sein. Wir müssen die Menschen dort erreichen, wo sie sind und dürfen vor neuen Wegen und Diensten nicht die Augen verschließen.

• Bis 2023 wird eine Planung zur Optimierung des ÖPNV durch die Digitalisierung erarbeitet, um a) geographische Randgebiete besser zu versorgen, b) touristische Hotspots optimal und bedarfsgerecht in den ÖPNV einzubeziehen und c) die Wirtschaftlichkeit zu verbessern.
• Innerhalb von 3 Jahren sollen alle Verwaltungsdienstleistungen (Anträge, Formulare etc.) auch digital angeboten werden, sofern dies rechtlich und technisch machbar ist.
• Für schnelle Mitteilungen über Störungen (z.B. kaputte Gehwege) an die Verwaltung wird innerhalb von 12 Monaten eine Service-App eingeführt.
• Alle öffentlichen Gebäude und Einrichtungen erhalten ein kostenfreies WLAN für die Besucherinnen und Besucher.

• Wilhelmshavener mit Leidenschaft - Mit Leib & Seele, Bodenhaftung, Herz und Verstand
• Unabhängig – ehrlich – kompetent - authentisch
• Breit in der Stadt in Wirtschaft, Behörden, Organisationen und Institutionen vernetzt
• Die Ergebnisse meiner Arbeit sind in der Stadt sichtbar – keine leeren Versprechungen
• Bürgernähe ist keine Phrase, sondern von mir permanent praktizierte
• Selbstverständlichkeit

• Niedersachsen soll auf Wilhelmshaven schauen – mit Respekt, weil hier Themen erfolgreich und systematisch bearbeitet werden. Unsere Parameter entwickeln sich in 5 Jahren positiv:
  • Mehr Einwohner
  • Weniger Arbeitslose
  • Mehr Touristen
  • Mehr Betriebe (Gewerbesteuer)
  • Neue Leuchtturmprojekte (Hafen, Tourismus, Behördenansiedlung)
• Lust auf Wilhelmshaven machen – innerhalb und außerhalb der Stadt
• Unsere Stadt nach innen und außen kraftvoll und mutig vertreten – eine Stimme für Wilhelmshaven
• Brücken bauen – Menschen beteiligen an der Zukunft unserer Stadt

• Diplom-Verwaltungswirt (FH) – und damit fachlich für eine Kommunalverwaltung bestens qualifiziert
• Seit 1995 in der Verwaltung tätig
• Erfahrungen im Bereich Personal und Organisation
• Führungskräftequalifizierung
• Mehrheiten (im Rat) organisieren. Ein OB ist kein Einzelkämpfer!
• Seit über 30 Jahren vielfältig in Wilhelmshaven und darüber hinaus ehrenamtlich engagiert
• Vielfältige konstruktive Netzwerke in der Stadt, der Region und darüber hinaus zum Wohl unserer Stadt einsetzen
• Motivieren statt polarisieren. Lust auf’s Gelingen machen